徐水县地税局推行标准化管理

　　利用业务学习日时间，责任科室组织全体干部具体讲解了标准化管理指标文件的主要内容、程序要求和注意事项，各部门严格按照文件规定展开工作、规范行为，并注重做好工作留痕。完善配套工作制度，对《固定资产管理制度》、《争先创优奖励办法》等制度进行了修订。采取定量考核与定性评价相结合的方式，每季度对各部门履行职责情况进行考核打分，实打实检查、一对一回应，形成全局抓制度落实的良好氛围。加大对问题整改力度，对发现的一般性问题，限时整改完成；对置若罔闻的，加重处理和问责力度，并将结果运用于年终目标考核。